今年以来，农行辽宁省分行采取多种措施，加大了组织储蓄存款工作的力度，使储蓄存款保持了快速增长的势头。截至6月末，储蓄存款较年初增加60.2亿元。

　　据了解，该行进一步完善了储蓄存款的激励机制，以储蓄存款增量市场份额作为考核市分行、县支行行长、主管行长业绩的一条重要指标，奖励先进，鞭策后进。将储蓄存款指标完成情况与效益工资紧密挂钩，并将储蓄存款的存量和增量一并加以考虑，提高经营业绩与效益工资和费用挂钩的比例。对亿元储蓄所实行了激励政策，省分行对亿元所每年拨付１万元展业费，且每增加１亿元储蓄存款增加５０００元展业费；对大所所长、员工在效益工资系数、业务考核上给予适当的倾斜，充分发挥亿元所作用。

　　该行加强了储蓄营销工作，健全和完善了客户管理和服务体系，加强了客户服务的岗位配置和责任划分，实现了优质客户的差异化和尊贵化营销。改变了就储蓄抓储蓄的传统工作方法，把发展存款业务与推广理财业务紧密结合，拓宽了服务渠道，提高了贵客的资金归集度和综合贡献度。实行了综合服务，向优质客户提供优质、优先、优惠的金融服务，如提供优先安排个人贷款、免费租用保管箱、免费提供个人理财设计和咨询、上门服务等。客户经理加大了吸储揽存工作力度，主动上门营销，大力抢占市场，为客户提供具有高附加价值的金融信息，提供具有吸引力的个人金融产品，开展了每名客户经理结交百名客户活动，促进了此项工作的开展。（刘刚  牟丕志）

信息来源：农博网

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